Líderes cercanos y empleados empoderados, clave para la agilidad de las organizaciones
Cuando estuve trabajando en otro negociado tenía un compañero de unos treinta años muy agradable, con sentido del humor, al que le gustaba salir, la cerveza, el ceviche y jugar una vez a la semana al futbol. Es decir, lo normal. Pero había algo en él que me llamaba la atención. Cuando su novia aparecía …
Líderes cercanos y empleados empoderados, clave para la agilidad de las organizaciones