Agile

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Líderes cercanos y empleados empoderados, clave para la agilidad de las organizaciones

Cuando estuve trabajando en otro negociado tenía un compañero de unos treinta años muy agradable, con sentido del humor, al que le gustaba salir, la cerveza, el ceviche y jugar una vez a la semana al futbol. Es decir, lo normal. Pero había algo en él que me llamaba la atención. Cuando su novia aparecía …

Líderes cercanos y empleados empoderados, clave para la agilidad de las organizaciones

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Un recetario de ideas y fórmulas para los retos de las organizaciones

Pensad por un momento en un problema complejo dentro de vuestro equipo de trabajo, así como en los condicionantes y posibles restricciones del entorno tiempo, presupuesto, personas, recursos materiales disponibles, etc. Si tuvierais que resolverlo con ayuda de una reunión, ¿qué podría ayudaros a conseguir el máximo potencial del equipo? ¿Cómo podríais conseguir no solo …

Un recetario de ideas y fórmulas para los retos de las organizaciones

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Low code en los procesos internos de Telefónica

La automatización es una palanca de crecimiento. Pero la realidad es que, a medida que una organización “arranca” con este tipo de iniciativas, se genera cierta complejidad por los proyectos, necesidades de escalabilidad y una adecuada orquestación de la información. La buena noticia es que cada vez hay más herramientas y aplicaciones que facilitan la …

Low code en los procesos internos de Telefónica

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Diez aclaraciones sobre agile: una transformación pendiente

Agile tiene adeptos y también muchos detractores. Las metodologías -alguien decía que tienen nombre de juegos de sobremesa- erigidas en religión, un lenguaje ininteligible y una aplicación estricta de los roles no ayudan. Su habilitación fracasa con frecuencia por muchos motivos. Estas diez aclaraciones sobre agile, extraídas de contenidos publicados en el blog, sin un …

Diez aclaraciones sobre agile: una transformación pendiente

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Agile 2.0 y la habilidad de conseguir que los demás quieran cambiar

"Organizaciones ágiles" fue el título  del evento que la consultora LLYC celebró el mes pasado de la mano de tres expertos: María Guerrero, Paco Bree e Iván Pino,  moderado por Iñaki Ortega. El título resultó un tanto ambicioso para una charla de solo una hora pero el encuentro me sirve para compartir con vosotros, también …

Agile 2.0 y la habilidad de conseguir que los demás quieran cambiar

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Diez claves de la filosofía agile para mejorar la comunicación en las organizaciones

Hoy entrevisto a una compañera, Almudena Fernández, agile coach en Telefónica España, donde ha desempeñado su actividad desde hace una década en distintas áreas. La razón es que acaba de publicar su libro: “Comunicación agile. Las 10 claves para mejorar la comunicación de tu equipo”. Almudena es Doctora en Comunicación, Premio Extraordinario de Doctorado, máster …

Diez claves de la filosofía agile para mejorar la comunicación en las organizaciones

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Designpedia: el camino por el que conducir la creatividad

Según la Wikipedia, “la creatividad es la capacidad de crear​ nuevas ideas o conceptos, de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que habitualmente producen soluciones originales.” Hoy más que nunca, en nuestro mundo VUCA, la creatividad es un componente fundamental para la supervivencia de las organizaciones dentro del triángulo consumidor, mercado y competencia. Y …

Designpedia: el camino por el que conducir la creatividad

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El poder de las "estructuras liberadoras" frente a las reuniones de toda la vida

En el año 1202 Leonardo de Pisa, más conocido como Fibonacci, publicó su obra más importante: el Liber Abaci o Libro del ábaco. El ábaco, junto a la numeración romana, era usado por los comerciantes de la época para hacer sus cálculos. Aunque eran expertos en su uso, tenían dificultades a la hora de manejar …

El poder de las "estructuras liberadoras" frente a las reuniones de toda la vida

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Madurez y adopción creciente de agile: ¿toca una vuelta a los orígenes?

Como contaba en un post anterior, hace dos años comenzaba el camino de agile coach en Telefonica. En este tiempo hemos evolucionado como equipo. La madurez de agile es un hecho. Se han producido grandes aprendizajes y descubrimientos. Hemos vivido muchas experiencias y ha sido necesario mucho esfuerzo y adaptación, con una pandemia incluida. El COVID-19 …

Madurez y adopción creciente de agile: ¿toca una vuelta a los orígenes?

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La colaboración como pilar de la agilidad

Hace 70.000 años nuestros antepasados eran animales insignificantes. Su impacto no era mayor que el de otros, incluso menor que el de especies más fuertes como los neandertales. Sin embargo, hoy dominamos el mundo. ¿Cómo hemos llegado hasta aquí? ¿Cómo hemos evolucionado desde los simios que éramos a controlar el planeta? El historiador israelí Yuval …

La colaboración como pilar de la agilidad

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