Mejora los procesos de Supply Chain con nuestro software y herramientas
La cadena de suministro es la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido por un cliente final.
Tras esta definición se esconde un enorme trabajo de planificación, una cuidadosa ejecución y un control férreo de una serie de actividades clave para conseguir el objetivo deseado, ya que si no, el eslabón más débil de nuestra cadena puede dar al traste con el esfuerzo total.
La globalización de los proveedores ha generado una gran complejidad, razón por la cual es necesario dotarse de tecnología con la que facilitar dicha gestión.
Esta debe pivotar sobre:
- Una gestión precisa de la información.
- La estandarización, automatización e integración de procesos.
- Una fuerte integración con los proveedores.
De esta manera alejamos el fantasma de la ruptura de stock, el despilfarro de materias primas o el fraude.
En Telefónica, de la mano de TGT, podemos ayudarte con un software para la gestión de la cadena de suministro basado en Blockchain que hemos empleado con gran éxito en Brasil consiguiendo grandes ahorros.
El camino hacia la digitalización de la cadena de suministro
¿Qué es?
Es una plataforma de gestión, que actuando sobre toda la cadena de suministro del material no controlado, es capaz de proporcionar una relevante disminución de costes, reduciendo mermas y fraude a la vez que aumenta el control sobre la procedencia, localización y reutilización del material sobrante.
Beneficios para tu empresa
- Optimiza los costes operativos.
- Mejora la fiabilidad y el control en la trazabilidad de productos y materiales.
- Garantiza la autenticidad y visibilidad extremo a extremo.
- Reduce el tiempo de los procesos de control.
- Reduce mermas y fraudes.
- Incrementa el control sobre la procedencia de los materiales.
Funcionalidades del Servicio de Supply Chain Management
- Gestión del ciclo de vida de activos y materiales, ya sean seriados o no seriados.
- Trazabilidad extremo a extremo de productos, procesos y materiales.
- Gestión de origen y procedencia.
- Compliance de certificados y controles.
- Digitalización de transacciones y procesos sin papel.
- Visibilidad de contratos.
Casos de uso
Te mostramos algunos casos de uso que la solución de Supply Chain Management habilita:
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Fabricación y mantenimiento de maquinaria
Habilita una gestión completa del ciclo de vida de cualquier tipo de maquinaria, desde su fabricación a su mantenimiento y reparación junto con las piezas empleadas en la misma, así como sus repuestos.
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Gestión de la procedencia de materias primas
Permite gestionar de forma sencilla la procedencia de las materias primas empleadas en la producción de cualquier tipo de producto.
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Gestión de contratistas
Da visibilidad en tiempo real de todas las transacciones realizadas en el proceso de fabricación. Además, el consenso entre los diferentes participantes permite la aprobación de todas las partes evitando posibles disputas.
Casos de Éxito
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Uno de los mayores casos de éxito en el mundo de proyectos en producción para la gestión de la cadena de suministro, tanto por volumen como por impacto en negocio.
Planificación, ejecución y control de actividades clave
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¿Por qué una Supply Chain Management basada en BlockChain?
Por la mejora significativa aportada en diferentes partes de la empresa y que se refleja en la calidad de los datos, la integridad, la visibilidad de las operaciones así como la velocidad que se obtiene eliminando la intervención humana.
¿Cuál es el impacto adicional que proporciona un software de gestión de la cadena de suministro?
Permite optimizar todos los procesos de la empresa gracias a que la información que se genera extremo a extremo identifica elementos concretos del proceso, desconocidos para una de las partes y que inciden directamente en el rendimiento de toda la cadena de producción.
¿Por qué Telefónica?
Por la experiencia acumulada diseñando, construyendo y poniendo en producción su propia plataforma de gestión de la cadena de suministro. Esta se refleja en una serie de KPIs que hablan por sí solos de la importancia de un sistema como este para el éxito de la empresa.